為切實改進領導干部工作作風，公司黨委近日起草中層干部掛點改革方案，對實行多年的中層干部掛點班組進行改革。
　　

公司黨委于3月18日正式下發(fā)《中層干部掛點班組考核辦法》，以2至3個中層干部掛點一個機臺或生產線取代一個中層干部掛點一個班組的形式。主要任務有：深入班組、溝通交流、增強企業(yè)凝聚力；維穩(wěn)和提高員工隊伍穩(wěn)定性；消除和預防違章違紀；指導幫助，改善提升工作績效，提出合理化建議；挖掘掛點班組先進經驗或員工先進事跡等五個方面。中層干部掛點班組成效與個人年終績效考核密切掛鉤，此舉將有力促進公司中層干部掛點班組工作的深入開展。
                                                               

黨群工作部